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          儲運公司召開吉利項目優化工作會議暨吉利項目優化工作啟動儀式

          發布日期:2015.04.28

          514日上午,公司業務中心運作部在駿盈物流園召開吉利項目優化工作會議暨吉利項目優化工作啟動儀式。儲運公司總經理助理張永軍,業務中心運作部總監梁超武以及業務中心運作部、業務中心信息部和東部分公司的有關負責人參加了會議。

          會上,吉利項目優化專項小組成員李博匯報了《吉利項目優化工作方案》:為進一步優化吉利項目,公司成立吉利項目優化專項小組,由公司業務中心屬下運作部、信息部、東部分公司組成。

          吉利項目優化專項小組組長張永軍就優化工作提出四點要求和希望:一、進一步豐富優化內容,從自身優化的角度提出意見;二、處理積壓件盡快回籠資金,總結經驗提高訂貨水平;三、著力人員優化,做到節能增效;四、完善考核辦法,提高考核辦法的實用性。

          優化專項小組就2012年引入RFID技術起對吉利項目的RFID技術不成熟、貨位緊缺等九個點的運作情況進行分析。歸納為技術應用低、庫存差異大等四個優化起因。結合運營分析、成本分析、庫存分析和新商務政策分析,制訂出RFID與條碼技術共同應用、廣州吉利倉庫優化分區等九個方面的優化方案。同時還設定了相關的考核辦法確保優化工作能按時、保質保量完成。

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